KUND:INNEN-GESCHICHTEN

Jürg Pauli (links im Bild) hat als Chief Transformation Officer den Auftrag, Galenica für die erfolgreiche Zukunft fit zu machen.

PostAuto entwickelt ein zukunftsweisendes Mobilitätsangebot für Firmen.

Die Corona-Pandemie und der Homeoffice-Trend haben das traditionelle Geschäft der SV Group verändert und das Thema Delivery stark in den Fokus gerückt.

...und so sicherstellen, dass unsere wachsende Firma zukunftsfähig bleibt!

Wie die CSS Versicherung ihr Geschäft mit Unterstützung von INNOArchitects konsequent auf die Kundinnen und Kunden ausrichtet.

Urs Jaschke leitet das Innovation Lab der AMAG und erklärt im Interview, wie sein Unternehmen das Fahrzeug-Leasing kundenorientiert neu denkt.

Wer in der Schweiz lebt, produziert im Schnitt 14 Tonnen CO2 pro Jahr. Joël Baumgartner will das mit der App enerjoy ändern.

Das für Migros massgeschneiderte Training zeigt, wie agiles Produktmanagement gelingt.

Smart Transport Billing heisst das neue System von PostLogistics, um Transportfahrten mit Partnerfirmen transparent abzurechnen.

Das Reka-Geld der Schweizer Reisekasse ist ein Erfolgsmodell. Nun will die Reka das beliebte Zahlungsmittel aufs Smartphone bringen: praktisch und ohne Schnickschnack.

Die Kleinanzeigenplattform von Scout24 soll weiter wachsen: Einblick in den Strategieprozess mit INNOArchitects.

Die Post arbeitet an den Paketen von morgen. Christoph Gfeller gibt Einblick und erklärt, wie INNOArchitects sein Team unterstützt hat.

Wie wir mit Kund:innen ihre Entwicklung und Strategie fokussiert und wirkungsvoll verzahnen.

Berufliche Neuorientierung mithilfe von Design Thinking: Innovation Co-Creator René Cattin.

Die Nachfrage nach Live-Videoberatungen der Migros Aare ist in der Coronazeit explodiert.

«Ich glaube fest daran: Die Wirtschaft braucht die Wissenschaft und umgekehrt», sagt Kirstin Stadelmann (Universität Freiburg).

Daniel Ledermann erzählt im Microsoft-Podcast, wie INNOArchitects Unternehmen vom Heute ins Morgen begleitet.

Ein Interview über Strategiearbeit mit Wirkung, Organisationsentwicklung als wichtigen Erfolgsfaktor und die Magie, wenn Verantwortung breit in Unternehmen verteilt wird.

Innerhalb eines Jahres führten wir über 1500 Interviews und Anwenderpanels im Rahmen unserer Workshops durch.

Das Eidgenössische Finanzdepartement entwickelt seine Arbeitswelten weiter.