Organisationen weiterentwickeln

Gemeinsam bringen wir deine Organisation und die Menschen darin weiter. Wir entwickeln moderne Rollenmodelle, die zu deiner Organisation passen, und erweitern das Leadership-Repertoire der Mitarbeitenden.

Vor welcher Herausforderung stehst du?

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Struktur und Zusammenarbeit

«Wie können wir agiler werden und das Potenzial von Mensch und Organisation noch besser freisetzen?»
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Kontextspezifisches Leadership

«Wie muss sich Führungsarbeit entwickeln, um gleichzeitig im Kerngeschäft und in neuen Wachstumsfeldern zu wirken?»
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Icon für Scaling mit einer wachsenden Pflanze.

Wachstums- und Entwicklungsfähigkeit

«Wie müssen wir uns aufstellen, um im Unternehmen Innovation, Wachstum und Entwicklung nachhaltig sicherzustellen?»
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Struktur & Zusammenarbeit

Agiler werden, Zusammenarbeit flexibler und einfacher gestalten, das Potenzial von Menschen und Organisation freisetzen!

Mehr Flexibilität und Agilität in der Zusammenarbeit. Verantwortung auf mehr Schultern verteilt und das Potenzial der Menschen im Unternehmen noch besser freigesetzt. Strukturen, die sich laufend weiterentwickeln, statt gross angelegter Reorganisationen alle 1,5 bis 2 Jahre.

Gemeinsam mit unseren Expert:innen explorierst du neue Formen von Organisationsstruktur und Zusammenarbeit wie z.B. ein rollenbasiertes Organisationssystem. Die schrittweise Einführung und kontinuierliche Weiterentwicklung unter Beteiligung aller ist dabei fest im System integriert.

Kontextspezifisches Leadership

Im Kerngeschäft sowie in Wachstums- und Innovationsthemen wirksam führen. Das eigene Führungsrepertoire erweitern und kontextspezifisch agieren lernen.

Im Kerngeschäft mit hoher Effizienz agieren («Exploit») und gleichzeitig Wachstum und Entwicklung agil vorantreiben («Explore»). In klassisch hierarchischen, aber auch in agilen oder anderen Strukturen wirksam führen. Für diesen Spagat braucht es ein breites Repertoire an Führungsfähigkeiten, die je nach Kontext flexibel eingesetzt werden müssen.

Ausgangspunkt der gemeinsamen Arbeit sind die für dein Unternehmen passenden Führungsprinzipien, Haltungen und Verhaltensweisen je Kontext. Darauf zugeschnitten entsteht ein Entwicklungsplan zum Auf- und Ausbau der Führungsfähigkeiten bei Menschen mit Führungsfunktion, in Teams und in Gremien. Die Umsetzung wird von unseren Expert:innen in interaktiven Formaten im und im Businessalltag begleitet.

Wachstums- & Entwicklungsfähigkeit

Fähigkeiten und Strukturen für Innovation, Wachstum und Entwicklung fest in deinem Unternehmen verankert!

Innovation, Wachstum und Entwicklung sind der Schlüssel für den nachhaltigen Erfolg deines Unternehmens. Die Grundlage dafür sind die passenden Prozesse, Strukturen und Rahmenbedingungen, aber auch entsprechende Führung, Menschen und Kultur.

Gemeinsam mit unseren Expert:innen entwickelst du zunächst ein klares Bild der Maturität deines Unternehmens entlang verschiedener Dimensionen. Darauf aufbauend entsteht in kurzer Zeit ein massgeschneidertes Entwicklungskonzept und ein agiler Umsetzungsplan. Die anschliessende Begleitung der Umsetzung durch Expert:innen von INNOArchitects kann nach Bedarf flexibel gestaltet werden.

Storys

Galenica und INNOArchitects

Warum die breite strategische Zusammenarbeit echte Wirkung zeigt

Im Doppelinterview mit Daniel Ledermann gibt Pascale Wahl Einblick in die Zusammenarbeit mit INNOArchitects und die ambitionierten gemeinsamen Ziele.

Talk in Zürich

Leadership und massgeschneiderte Rollenmodelle

Marc Werner (Galenica), Daniela de la Cruz (Krebsliga) und Silvan Gertsch (Mobiliar) am INNOArchitects-Kamingespräch.

SUCCESS STORY

Die Mobiliar: Rollenorganisation in der Unternehmens-kommunikation

Die CEO Michèle Rodoni macht die Mobiliar-Versicherung fit für die Zukunft. Silvan Gertsch und das ganze Team der Unternehmenskommunikation ziehen mit und organisieren sich neu: flexibel und effektiv!

From now to next: Let's Talk

Ich erzähle dir gerne mehr.

Andreas Wecker
Strategy & Transformation Expert

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