AI-Framing

Schaffen eines gemeinsamen Verständnisses und einer gemeinsamen Haltung zu künstlicher Intelligenz im Unternehmen

Eine solide Basis schaffen

Künstliche Intelligenz ist mehr als ein technischer Hype. Sie verändert Geschäftsmodelle, Arbeitsweisen und ganze Branchen von Grund auf – oder doch nicht?

Unsere Erfahrung aus der Begleitung von Unternehmen in der Strategiearbeit zeigt, dass Strategien gemeinsam getragen werden müssen, damit sie erfolgreich umgesetzt werden können. Das gilt auch beim Thema KI. Aus diesem Grund sind dezentral getriebene Initiativen im Bereich KI nur bedingt erfolgreich. Erste Erfolgsgeschichten gelingen dann, wenn über das gesamte Unternehmen hinweg eine gemeinsam getragene Haltung und ein gemeinsames Verständnis entstehen.

Es braucht keine dedizierte KI-Strategie

Wir sind überzeugt, dass es keine dedizierte KI-Strategie braucht. Aus Erfahrung wissen wir, dass die Erarbeitung und Umsetzung einer Strategie oftmals ein langwieriger Prozess über Monate oder gar Jahre ist. Das alleine ist nicht zwingend ein Problem – in Kombination mit der rasanten Entwicklungsgeschwindigkeit von KI jedoch schon. Die Strategie ist bereits veraltet, bevor die Tinte des Strategiepapiers getrocknet ist.

Eine gemeinsam getragene Vision und eine einheitliche Haltung zum Thema KI sowie 1–2 unternehmensweit abgestimmte Use-Cases sind häufig ausreichend. Visionen und Haltungen bleiben auch dann konstant, wenn sich die Technologie weiterentwickelt. Gleichzeitig bieten erste Use-Cases, die innert weniger Wochen als MVP getestet werden können, wertvolle Lernmöglichkeiten und helfen dem Unternehmen, konkrete Erfahrungen mit KI zu sammeln.

Mit unserem halbtägigen KI-Framing-Workshop schaffen wir gemeinsam ein klares Bild der KI-Zukunft deines Unternehmens. Es wird ein gemeinsames Verständnis für Künstliche Intelligenz geschaffen, relevante Potenzialfelder besprochen und priorisiert sowie die nächsten Schritte definiert.

Kompakt in einem halben Tag

AI-Framing: KI verstehen, einordnen und gemeinsam ausrichten

Mit unserem halbtägigen AI-Framing-Workshop schaffen wir auf Geschäftsleitungsebene ein gemeinsames Bild und eine gemeinsame Haltung zum Thema KI.

Dauer: 1/2 Tag
Ort: bei dir im Unternehmen oder bei uns im inspirierenden INNOSpace in Wabern bei Bern
Preis: CHF 6'000.-, pauschal

Ablauf

  • Verständnis zu KI schaffen (Fähigkeiten, Beispiele und Zukunft) mittels Expert:innen-Input und Q&A
  • Entwicklung einer internen Haltung zum Umgang mit KI
  • Identifikation und Priorisierung der relevanten Potenzialfelder im Unternehmen
  • Festlegung des weiteren Vorgehens (Go / No-Go für die Erarbeitung eines KI-PoC/MVP)

Mehrwert

  • Ein gemeinsames Verständnis zu KI und den Möglichkeiten in deinem Kontext
  • Überblick über mögliche KI-Potenzialfelder im Unternehmen
  • Konkretede Felder für erste KI-Vorhaben
  • Ein verbindlicher Plan der nächsten Schritten

Interessiert?

Lerne uns und unser Angebot kennen!

Unsere Angebote

Mit folgenden Angeboten helfen wir unseren Kund:innen ihr KI-Potenzial zu entfalten und im Maturitätsmodell aufzusteigen.

Icon für Strategiearbeit mit Leuchtturm.

AI-Framing

KI wird die Art und Weise unserer Zusammenarbeit radikal verändern. Auch wenn wir noch am Anfang stehen, lohnt es sich für Unternehmen, erste Schritte in diesem zentralen Entwicklungsfeld zu machen. Wir helfen unseren Kund:innen, KI strategisch richtig einzuordnen und einen Plan auszuarbeiten, um systematisch und schnell erste Schritte zu gehen und zukunftsfähig zu bleiben.
Icon für Team, welches Menschen im Austausch zeigt.

Menschen mitnehmen

Die rasante Entwicklung der Technologie fördert neben grosser Neugier auch eine steigende Ungewissheit über die Zukunft, was zu Unsicherheit und Abwehrhaltung bei Mitarbeitenden führen kann. KI wird nur dann ihre volle Wirkung entfalten, wenn sie mit der menschlichen Intelligenz kombiniert wird. Aus diesem Grund müssen Mitarbeitende von Anfang an sensibilisiert und befähigt werden.

Erfahre mehr über unsere AI-Enabling-Angebote!
Icon für Incubation mit Terrarium.

Umsetzung

Künstliche Intelligenz eröffnet völlig neue Möglichkeiten, die – bei gezieltem Einsatz – sowohl Effizienz- als auch Qualitätssteigerungen ermöglichen. Um mit den richtigen Use-Cases zu starten und in einem agilen Ansatz umzusetzen, ist eine systematische Herangehensweise entscheidend. Um den Wandel spürbar zu machen und voranzutreiben, braucht es jetzt erste Erfolgsgeschichten.

Erfahre mehr über unsere Potenzial-Workshops und AI-Sprints!

Was macht uns als KI-Partner aus?

Wir denken KI ganzheitlich: Wir behandeln die Integration von KI in einem Unternehmen als Change-Vorhaben und nicht als einfache Tool-Einführung.

Unsere jahrelange Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsvorhaben auf strategischer und operativer Ebene sowie unsere Expertise im Thema KI machen es möglich, unsere Kund:innen ganzheitlich und aus einer Hand zu begleiten.

Unser Co-Kreation-Ansatz ermöglicht es uns, die Bedürfnisse unserer Kund:innen zu berücksichtigen und ein massgeschneidertes Angebot zu gestalten, das dann auch wirklich passt. Zudem bauen wir mit diesem Ansatz das Wissen bei unseren Kund:innen auf und sorgen dafür, dass die KI-Maturität der Unternehmen in der ganzen Breite steigt – damit sie langfristig zukunftsfähig bleiben.

Lerne uns kennen und überzeuge dich selbst, ob dieser Ansatz dir und deinem Unternehmen entspricht!

Wir freuen uns auf deine Kontaktaufnahme!

Sandro Felder

AI Co-Lead & CTO
Wer IT-Technologien und anregende Gespräche über das Universum mag, ist beim Softwareentwickler und begeisterten «Hobbyquantenphysiker» bestens aufgehoben. Dank langjähriger Erfahrung in der Softwareentwicklung hilft dir Sandro, skalierbare und nachhaltige Produkte zu bauen.
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Raffael Stöckli

AI Co-Lead & Senior Trainer
Raffael ist ein Macher und liebt es, Neues anzugehen. Der begeisterte Wakeboarder sorgt stets dafür, dass alle unsere Kunden die richtige Welle erwischen.
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AI-Framing

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Menschen mitnehmen

Die rasante Entwicklung der Technologie fördert neben grosser Neugier auch eine steigende Ungewissheit über die Zukunft, was zu Unsicherheit und Abwehrhaltung bei Mitarbeitenden führen kann. KI wird nur dann ihre volle Wirkung entfalten, wenn sie mit der menschlichen Intelligenz kombiniert wird. Aus diesem Grund müssen Mitarbeitende von Anfang an sensibilisiert und befähigt werden.

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Umsetzung

Künstliche Intelligenz eröffnet völlig neue Möglichkeiten, die – bei gezieltem Einsatz – sowohl Effizienz- als auch Qualitätssteigerungen ermöglichen. Um mit den richtigen Use-Cases zu starten und in einem agilen Ansatz umzusetzen, ist eine systematische Herangehensweise entscheidend. Um den Wandel spürbar zu machen und voranzutreiben, braucht es jetzt erste Erfolgsgeschichten.

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KI wird die Art und Weise unserer Zusammenarbeit radikal verändern. Auch wenn wir noch am Anfang stehen, lohnt es sich für Unternehmen, erste Schritte in diesem zentralen Entwicklungsfeld zu machen. Wir helfen unseren Kund:innen, KI strategisch richtig einzuordnen und einen Plan auszuarbeiten, um systematisch und schnell erste Schritte zu gehen und zukunftsfähig zu bleiben.

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Die rasante Entwicklung der Technologie fördert neben grosser Neugier auch eine steigende Ungewissheit über die Zukunft, was zu Unsicherheit und Abwehrhaltung bei Mitarbeitenden führen kann. KI wird nur dann ihre volle Wirkung entfalten, wenn sie mit der menschlichen Intelligenz kombiniert wird. Aus diesem Grund müssen Mitarbeitende von Anfang an sensibilisiert und befähigt werden.

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Umsetzung

Künstliche Intelligenz eröffnet völlig neue Möglichkeiten, die – bei gezieltem Einsatz – sowohl Effizienz- als auch Qualitätssteigerungen ermöglichen. Um mit den richtigen Use-Cases zu starten und in einem agilen Ansatz umzusetzen, ist eine systematische Herangehensweise entscheidend. Um den Wandel spürbar zu machen und voranzutreiben, braucht es jetzt erste Erfolgsgeschichten.

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KI wird die Art und Weise unserer Zusammenarbeit radikal verändern. Auch wenn wir noch am Anfang stehen, lohnt es sich für Unternehmen, erste Schritte in diesem zentralen Entwicklungsfeld zu machen. Wir helfen unseren Kund:innen, KI strategisch richtig einzuordnen und einen Plan auszuarbeiten, um systematisch und schnell erste Schritte zu gehen und zukunftsfähig zu bleiben.

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Die rasante Entwicklung der Technologie fördert neben grosser Neugier auch eine steigende Ungewissheit über die Zukunft, was zu Unsicherheit und Abwehrhaltung bei Mitarbeitenden führen kann. KI wird nur dann ihre volle Wirkung entfalten, wenn sie mit der menschlichen Intelligenz kombiniert wird. Aus diesem Grund müssen Mitarbeitende von Anfang an sensibilisiert und befähigt werden.

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Umsetzung

Künstliche Intelligenz eröffnet völlig neue Möglichkeiten, die – bei gezieltem Einsatz – sowohl Effizienz- als auch Qualitätssteigerungen ermöglichen. Um mit den richtigen Use-Cases zu starten und in einem agilen Ansatz umzusetzen, ist eine systematische Herangehensweise entscheidend. Um den Wandel spürbar zu machen und voranzutreiben, braucht es jetzt erste Erfolgsgeschichten.

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