Projektmanager, Scrum-POs und Produktmanager haben heute kaum noch das Knowhow, um Projekte erfolgreich in den Produktmarkt zu bringen und anschließend zu skalieren.

Diese Fähigkeiten werden weder in klassischen, oft theoretischen Projekt-, Produktmanagement- oder Scrum-Product-Owner-Kursen vermittelt, noch werden sie im hektischen Projektalltag aufgebaut.

Deshalb ist eine andere, neue Qualifikation nötig.

• Warum dein Produkt/Projekt eine starke Produktvision braucht, um den Product-Market-Fit und eine erfolgreiche Skalierung zu schaffen
• Welche Wunder die konsequente Ausrichtung auf Key Metrics und den gemeinsam getragenen Nordstern vollbringen
• Wie du kundenzentriertes Experimentieren ein- und umsetzt, um Entscheide basierend auf marktvalidierten, messbaren Daten zu treffen
• Wie du es in Strukturen, die vielleicht nicht perfekt darauf ausgelegt sind, schaffst, den «Lean Startup Way» vorzuleben, und wie du die Organisation mit marktrelevanten Quick Wins auf die Reise mitnimmst
• Wie dein Produkt(-team) effektiver und effizienter wird und du dein Management systematisch und taktisch involvierst

Der Lehrgang besteht aus Klassen von maximal 12 Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen.

• Ort: INNOSpace Bern
  Dauer: 8 Tage über 2 Monate verteilt
  Kosten: 5'900.- CHF/ Person inkl. Catering
  Sprache: Deutsch
  Outcome für deine Firma: Du wirst dazu befähigt, Produkte, Projekte und jegliche Vorhaben kund:innen-zentriert anzugehen und strategisch sinnvoll auszurichten. Du lernst einen reproduzierbaren Product-Market-Fit zu erreichen.

Zusätzliches, individuelles Coaching: Wir bieten parallel zur Ausbildung ein Coaching für deinen Berufsalltag an. Gesamtpreis mit Ausbildung: 6'200 CHF.