Projektmanager, Scrum-POs und Produktmanager haben heute kaum noch das Knowhow, um Projekte erfolgreich in den Produktmarkt zu bringen und anschließend zu skalieren.

Diese Fähigkeiten werden weder in klassischen, oft theoretischen Projekt-, Produktmanagement- oder Scrum-Product-Owner-Kursen vermittelt, noch werden sie im hektischen Projektalltag aufgebaut.

Deshalb ist eine andere, neue Qualifikation nötig.

• Warum dein Produkt/Projekt eine starke Produktvision braucht, um den Product-Market-Fit und eine erfolgreiche Skalierung zu schaffen
• Welche Wunder die konsequente Ausrichtung auf Key Metrics und den gemeinsam getragenen Nordstern vollbringen
• Wie du kundenzentriertes Experimentieren ein- und umsetzt, um Entscheide basierend auf marktvalidierten, messbaren Daten zu treffen
• Wie du es in Strukturen, die vielleicht nicht perfekt darauf ausgelegt sind, schaffst, den «Lean Startup Way» vorzuleben und die Organisation mit marktrelevanten Quick Wins auf die Reise mitnimmst
• Wie dein Produkt(-team) effektiver und effizienter wird und du dein Management systematisch und taktisch involvierst

Der Lehrgang besteht aus Klassen von maximal 12 Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen.

• Ort: INNOSpace Bern
  Dauer: 8 Tage über 2 Monate verteilt
  Kosten: 5'900.- CHF/ Person inkl. Catering
  Sprache: Deutsch
  Outcome für deine Firma: Du wirst dazu befähigt, Produkte, Projekte und jegliche Vorhaben kund:innen-zentriert anzugehen und strategisch sinnvoll auszurichten. Du lernst einen reproduzierbaren Product-Market-Fit zu erreichen.

Zusätzliches, individuelles Coaching: Wir bieten parallel zur Ausbildung ein Coaching für deinen Berufsalltag an. Gesamtpreis mit Ausbildung: 6'200 CHF.